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柔和的力量

我们的声音柔和了,就更容易渗透到辽远的空间;我们的目光柔和了,就更轻娄地卷起心扉的窗纱;我们的面庞柔和了,就更能流畅地传达温暖的诚意;我们的身体柔和了,就更能准确地表明与人平等的信念。

 

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如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树

从大船上逃下来的时候,海魔号就像一颗定时炸弹,我必须争分多秒。海盗船在海面上搜索目标的范围极大,行动迅速,很有可能夺走我们的生命。当时我甚至来不及带上足够的食物和淡水,而且五个人挤在橡皮筏里已经超载。

 

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管理就是激发人的潜能,以赢取目标

“我这边也没什么问题了,我几个同学都答应了,你哥哥那边怎么样?”
 

  “我哥这边计划书之类的都做好了,只是他去银行贷款搞得不顺利,银行说我们没有东西抵押,所以贷款没成功,不过这个可以再想办法落。”
 

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经营人心

绝不能把“经营人心”误解为一团和气,“兵不斩不齐,将不斩不勇”,“小慈”乃“大慈”之害。要是只图融洽,那么家族企业是首选;如果只求“父子兵效应”,那么一个部门里的人全部由亲戚构成可能是最佳组合。

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公司内部员工相处法宝

从方法论角度看,诚信也要有制度设计。且看经典故事“分苹果”。一个苹果,两个孩子分着吃。如果让哥哥切,就会给自己切得多些,给弟弟切得少些;反之亦然。怎么办?母亲想出一个办法:一个孩子切,另一个孩子挑。

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被你伤害过的客户能否回头?!

把小李遭遇的这事写出来,有几个目的:一、对于第一次合作的供应商,千万不要过分依赖,要做二手准备;二、既然没有把握,就不要签合同;像小李一样,程序不对,应该确认样品后再签合同,不是签完合同才确认样品;三、当你伤害客户的时候,想的不是如何逃避责任,应该像小李一样勇于面对。

被你伤害过的客户能否回头?!现在,大家心理都有答案了吧。

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从创业辛劳中得到的反思:向统筹要效率,会过得更充实

趁着空闲把午饭完成了。下午3点样子着手要准备按订单发货了,因为接下来可能会忙一点,还有的货物需要特殊包装的,还是早作准备。晚上发完货,及时整理同步更新。质量一定要把关,不要让客户作质检员。

遇到其他特殊情况要灵活应对了。这样做了,效率提高了不少,忙忙碌碌而不是碌碌无为!

总之,一句话,能利用起来的时间别空着。要是电脑前待久了,眼睛不舒服了,肩膀发酸了,可以做点剪线头、包装、备货等体力活搭配下,权当休息了。

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梁凤仪一支笔打造几亿资产

现在梁凤仪是北京市政协委员。“感觉内地特别是北京的商务环境如何呢?”记者问道。“大家的进步真是非常大。这一点我十分感慨。”她说。“作为政协委员,我经常会有一些提案,政府部门都是以惊人的速度予以回复,不管提的是什么都很快有‘跟进’:收到了,我们在研究;已经有处理结果了,跟您说一下。”

    “当然,我们的服务意识还有待提高。”梁凤仪说,我指的不仅仅是餐饮业这样的服务行业,而是全民都要有服务的意识。“有时候我在内地给一个什么人打电话,当然,对方没有秘书,接听电话的人往往都不愿意帮你记录并通知你要找的人,差不多都是说:你一会儿再打过来吧。这就是缺少服务意识的表示。在香港,这一点就好得多。如果全社会的人都有服务的意识,社会效率会更高,商业会更进步。”

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